A gestão de estoque é um dos aspectos cruciais para o sucesso de qualquer empresa que lida com produtos físicos.

Identificar quando comprar mais de determinada peça, em qual acessório investir mais e garantir que o estoque esteja sempre abastecido são tarefas fundamentais para o bom funcionamento do negócio.

Neste artigo, vamos explorar a importância da gestão de estoque e como realizá-la de forma eficiente. 

Continue a leitura e aprenda a gerenciar o estoque das suas semijoias ou qualquer outro produto!

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Qual a importância da gestão de estoque?

A gestão de estoque é essencial para manter um equilíbrio entre a oferta e a demanda dos produtos.

Uma administração adequada evita problemas como excesso de produtos parados, o que gera custos de armazenamento, e também a falta de itens no estoque, o que pode levar à insatisfação dos clientes e perda de vendas.

Como fazer uma boa gestão de estoque?

Abordaremos 5 estratégias e práticas que permitem otimizar o controle de estoque, desde o acompanhamento do fluxo de produtos até o cadastro detalhado dos itens, proporcionando uma gestão eficiente e bem-sucedida.

1. Acompanhe o giro dos produtos

É fundamental acompanhar a movimentação de cada item em estoque. Produtos com maior saída devem ser mantidos em quantidades adequadas, enquanto os de menor giro devem ter seus níveis controlados para evitar acúmulo desnecessário.

2. Tenha todas as entradas e saídas anotadas

Registre todas as movimentações do estoque, tanto as entradas quanto as saídas.

Isso possibilita uma visão clara do fluxo de produtos e ajuda a identificar padrões sazonais e comportamentos de compra dos clientes.

3. Faça um inventário de todas as peças

Regularmente, realize um inventário físico do estoque para garantir que as quantidades registradas no sistema correspondam às quantidades reais em mãos.

Isso evita discrepâncias e possíveis problemas futuros.

4. Tenha todos os itens cadastrados

Mantenha um cadastro detalhado de todos os produtos em estoque, incluindo informações como descrição, código, fornecedor e preço de custo.

Esse registro facilita o controle e a localização dos itens no sistema.

5. Seja muito bem organizado

A organização física do estoque é tão importante quanto o controle no sistema.

Utilize identificações claras, estabeleça um layout lógico e defina áreas específicas para cada tipo de produto. Isso otimiza a movimentação dos itens e reduz o tempo gasto na busca por mercadorias.

Ao acompanhar o giro dos produtos, registrar todas as entradas e saídas, fazer inventários, manter um cadastro detalhado e ser bem organizado, a empresa evita problemas como falta ou excesso de produtos, garantindo a satisfação dos clientes e o bom desempenho no mercado.

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